MALİYET AZALTMA
Karlılığı arttırmak için, üretkenliğin arttırılması suretiyle maliyet azaltılmalıdır. Maliyet için sabit bir hedef yoktur. Sürekli daha ucuza ürün üretmek için çaba sarf edilmelidir. Kalite, iş güvenliği ve miktar hedefleri başarılmış olsa bile.

Maliyet izlenebilirlik ve azaltımı için çeşitli sistematikler oluşturulması gerekmektedir.
-Bütçe planı ve maliyet gerçekleşmesi için sisteme sahip olunması,
-Maliyetleri tahmin edecek sistem yapısına sahip olunmasu,
-Hammadde, fire, indirekt, enerji, bakım ve diğer maliyet kalemlerinin izlenebilirliği ve azaltımı için KPI'ların oluşturulması,
-Maliyet rekabeti için zorlayıcı hedeflerin belirlenmesi,
-İnsan kaynaklarının gelişimi ile üretkenliğin azaltılması,
-vb. çalışmalar,

Bütçe planlaması, maliyet izlenebilirliğin proses bazında yapılabilmesi, maliyet kalemleri bazında analiz edilebilmesi, anormalliklerin tespit edilebilmesi ve ortadan kaldırılması çalışmalarını kapsamaktadır.

İşletmenizde maliyet izlenebilirlik ve maliyet azaltma çalışmalarını başlatmak ve sürdürmek için ihtiyaç duyacağınız eğitim, danışmanlık ve uygulama desteği için bize ulaşabilirsiniz.

Derin Dönüşüm Danışmanlık
info@derindonusum.com
+90 262 3 200 200
+90 545 344 48 47